Enabling Director
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Enabling Director
willensstark, bestimmend, dominant
Deine Superpower:
»ENERGODITUS«
Du hast das Ruder in der Hand.
Ein wenig Theorie zum Einstieg
Identität und AutonomieorientierungDie Entwicklung einer klaren Identität ist eine andauernde Herausforderung für Gründer:innen. Im Ergebnis beeinflussen sie die Autonomie, Rollenauswahl und Beziehungsmuster. Intention und Kontrollorientierung
Gründer:innen unterscheiden sich darin, inwieweit sie sich von einer inneren Stimme oder äußeren Einflüssen leiten lassen. Das ist auch ein Indikator dafür, wie Verantwortung verstanden wird. Integration und Personenorientierung
Gründer:innen integrieren andere, mehr oder weniger, in ihren Überlegungen und Entscheidungen. Sie können sich als Teil einer Gemeinschaft empfinden oder weniger auf andere verlassen.
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Leistungsmerkmale
Du bist das Gesicht der Firma, selbstbewusst und dieser Status als Gründer:in ist Dir wichtig. Deine Werte gibst Du an Deine Mitarbeitenden weiter. Energie steckst Du in die eigenen Fähigkeiten.
Nebenwirkungen
Verliere nicht den Blick auf die eigenen Mitarbeitenden. Auch in Deiner Rolle als Gründer:in darf der menschliche Kontakt nicht abhanden kommen.
Potentiale
Deine Mitarbeitenden können sich in schwierigen Zeiten auf Dich verlassen. Eine Mischung aus menschlicher Führung, klare Ansagen und einem ruhigen Blick auf die Fakten sind Deine Potentiale.
„
Wer die Form zerstört, beschädigt auch den Inhalt.
Herbert von Karajan
Berühmte Enabling Director
Jeff Bezos
